從去年大棚房拆除浪潮掀起之時，我國的休閑農業和鄉村旅游行業就進行了一場重新的洗牌。休閑農業與鄉村旅游規劃一直是近年的熱點，盡管遭遇波折，很多人還是愿意投資到這些項目中去，武漢建筑設計院今天就與您共同探討休閑農業規劃的新思路。

　　“大拆”浪潮之后，多數違規建筑被強行拆除，使得該行業受到巨大的沖擊。鄉村旅游紅極一時，但也進入了發的瓶頸期，使得鄉村振興戰略的實施步伐受到一定的阻礙。

　　休閑農業與鄉村旅游規劃有什么可以突破的發展新思路呢？

　　1、從“重建設”到“重運營”

　　部分鄉村旅游景區景點只注重開發建設，在沒有任何游客量基礎的前提下，一上來就大搞基礎設和配套服務設施的建設，但忽視了鄉村旅游與休閑農發展的特性，只建設不運營是一種本末倒置的思路。

　　目前很多休閑農業和鄉村旅游項目多數是按照先生活、后生產、再生態的投資順序開展的，都是先投資建設餐廳、客房、休閑娛樂設施等。然后搞農業生產，最后才逐漸擁有生態景觀與生態環境。

　　這樣的投資方式完全是資本經營模式，靠資金堆砌而成。運營的重要性在于，它決定了景點的可持續性發展，良性運營才是景區盈利的長久之路。

　　2、從“重景觀”到“重體驗”

　　在游覽項目的設計和布局上，缺乏對游客參與性、體驗性、趣味性項目的設置和建設，游覽的“興奮點”不足、“刺激性”高，造成游客容易產生“旅游疲勞”現象，也降低了游客再次游覽的積極性。

　　因此在鄉村旅游項目發展過程中，要充分的研究不同游客群體的旅游需求，在做好基礎景觀的同時，更加注重產品體驗性的打造和提升，增加游客的參與度和體驗感，提升游客粘性才能產生更大的效益。

　　3、從“重物”到“重人”

　　很多鄉村旅游的產品打造不成樣子，但就是不見游客，為什么？很重要的原因是開發者的不專業，發展思維不正確，只注重項目建設，而忽視項目的運營管理，這就需要有專業的管理和運營團隊來一起操作運營，推進項目發展。

　　如果不先做規劃，而是憑投資人主觀意愿，做到哪兒是哪兒，出現的結果都會是資金浪費大，項目不配套，經營效率低的問題。

　　有的項目建設了一部分甚至一半了投資人再來做規劃。這樣的弊端還是存在規劃不科學，投入與收入回報不匹配的問題。

　　很多休閑農業和鄉村旅游項目投資資金大、營業收入低、回本慢、有的甚至虧損經營，休閑農業只有以農業為基礎，實現農旅結合，實現一二三產業融合發展才會有贏利的可能。

　　武漢建筑設計院認為，休閑農業和鄉村旅游項目建設周期較長，做到像工業、商業項目那樣一次完工再收回成本是不現實的。一般都是一次投入，滾動開發。一次投入形成經營能力，贏利收入再滾動開發形成規劃設計經營能力的收回投資的模式。